兴安乡:精准赋能三类驻村干部 激活乡村振兴“新引擎”
发布日期:2025-09-17 10:09  发布者:发展研究中心  来源:集贤微言 

    9月16日,兴安乡召开三类驻村干部工作会议。以专项考核管理制度为抓手,从管理、职责、协同、交流四方面发力,推动选调生、到村任职大学生、驻村第一书记扎根基层、同向赋能。
    严管厚爱,夯实履职基础。兴安乡严守“严管厚爱”原则,为三类驻村干部立规矩、强保障。选调生由乡党委直管,县级组织部门统筹,严抓考勤,杜绝“走读”,乡领导结对帮带;到村任职大学生“驻村打卡+村书记签字确认”,以《跟踪培养手册》为考核依据;驻村第一书记管理对标县委组织部要求,乡党委定期听取汇报、组织培训,解决实际困难,对三类人员实施积分制考核,将“软任务”转化为“硬指标”。
    精准分工,释放履职效能。围绕“实绩优先”,兴安乡明确三类人员差异化职责。选调生参与产业发展、项目推进等急难险重任务,聚焦村域短板调研,提出决策建议。到村任职大学生负责村“两委”日常事务、政策宣传等,每村1名大学生专职规范党建资料。驻村第一书记主攻巩固拓展脱贫攻坚成果、强党建,争取资源改善村容村貌与公共服务。
    协同联动,凝聚振兴合力。针对交叉任职村,以“统筹规划、分工协作”凝聚合力。产业发展中,对接资源、争取资金、组织村民、宣传统计、协调推进,同时注重经验交流共享,乡组织部门协同成效参照考核,引导推动大家心往一处想、劲往一处使。 
    现场交流,深化实践认知。当日组织三类人员赴保胜村开展交流学习,乡党委请优秀村党支部书记通过实地讲解,分享产业发展、党建提升、民生改善等领域的实践经验,为驻村干部履职提供鲜活参考。
    下一步,兴安乡将积极推动三类干部深耕履职持续发挥作用,为兴安乡乡村振兴书写新篇。